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    鲁地矿业实现首季开门红

        宝山集团矿业资讯
    作者:佚名    更新时间:2018-04-12 

    一季度,山东五莲县鲁地矿业有限公司狠抓安全管理,强化生产协调,大力挖潜增效,共处理矿石3.53万吨,生产银铅精矿粉704.29吨,锌精矿粉306.43吨,其中银金属量2503.5公斤,铅金属量362.99吨,锌金属量137.39吨,银、铅金属量分别超计划的65 %11%;完成销售收入1578万元,实现利税428万元,其中利润147万元,上缴税金204万元,顺利实现首季开门红。

    今年以来,鲁地矿业面临企业增支减利因素攀升,安全环保压力增大、地下开采不利因素增多制约生产等诸多困难。在困难面前,干部员工团结一致,革新创新,奋力开拓地下矿山安全生产新局面。一是狠抓安全管理,实现生产安全无事故。年初,在层层签订安全生产责任制的基础上,以“双体系”建设为统领,认真贯彻落实省委【20185号文件精神,大力强化风险分级管控和隐患排查治理工作,辨识、调整、补充各岗位存在的风险点和危险源,并邀请安全专家现场会诊,对专家提出的问题迅速整改;同时,加强岗位隐患排查治理,年初对全体员工普遍进行了“双体系”建设教育培训,全员培训率达98%以上。通过培训学习,使各岗位人员熟知风险点和危险源辨识,熟悉各项管控措施,各岗位安全隐患做到及时排查,及时治理,并严格安全检查考核奖惩措施,严肃处罚“三违”行为,一季度无生产安全事故发生。二是加大生产协调力度。以提高矿石产量、增加效益为目标,强化矿石采掘生产,努力提升矿石产量。协调各项目部,加大-110中段矿石采掘和+40+90中段掘进步伐,一季度共采出矿石35304吨,日均供矿达440吨以上;采矿场调整生产班次,矿石铲运、提升由去年的两班制改为三班制作业循环生产,确保了采掘矿石及时铲运提升;选矿生产由原来的一个班改为两班制磨浮生产,合理添加选矿药剂等辅助材料,严格工艺操作规程和劳动纪律管理,根据每个阶段的市场价格有效提高精矿品位,一季度银、铅、锌回收率平均达到82.54克/吨、89.59%47.33%,精矿品位平均提高到3878克/吨、50.79%39.88%,为提高产品质量、增加销售收入创造了先决条件。三是大力提升工作效率。不断创新企业管理机制,研究制订了《加强规范化管理的建设意见》,各项基础管理向规范化、标准化、创新化迈进;围绕提高工作执行力,年初对全体中层以上管理人员进行了一个半月的思想作风整顿,通过整顿提高了执行力,增强了创新力和战斗力;研究制订了《深化革新创新,推进企业可持续发展的指导意见》,成立企业创新团队,动员干部员工居危思危,立足革新创新提出研究课题,推进企业革新创新进程,提高生产技术含量和工作效能;四是加强成本控制,节约挖潜降耗。研究制订了《2018年增收节支措施计划》,加强各车间日常材料消耗控制,严格考核用电、原材物料使用量,按照新的考核办法大力奖罚,提高了全员节约挖潜增效的积极性。进入2018年以来,车间用电、原材物料消耗逐月下降,生产成本指标逐月降低,企业节能减排工作取得了新成效。(摘自宝山集团矿业资讯)



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