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    三山岛金矿创新安全教育管理模式

        中国黄金网
    作者:佚名    更新时间:2018-03-27 

    进入2月份以来,山东黄金矿业(莱州)有限公司三山岛金矿以打造本质安全型职工队伍为目标,进一步强化安全生产责任意识,以安全生产岗位技术培训为抓手,不断创新教育方法,丰富培训载体,推行“到位”管理体系,着力提高员工的安全意识和安全素质,为打造“国际一流示范矿山”提供了坚强保障。

    创新安全教育形式

    三山岛金矿改变了由过去总结上月工作、通报安全奖惩指标完成情况、查找存在不足和明确下月重点工作的传统模式,在安全例会前播放一段事故案例视频。视频每月一播,内容月月不同,让员工眼耳共同感受,进一步普及学习安全生产常识,提醒各单位及外委施工队作业人员严格执行现场安全技术操作规程,从而形成“人人思安全、人人讲安全、人人要安全、人人会安全”的良好氛围。

    三山岛金矿安全生产部在建立内容全面、重点突出、应知应会安全题库的基础上,采用定期或不定期现场抽查考试方式,对生产现场的作业人员进行随机抽查考核,实行考核结果与责任连带,并将抽考结果与个人或单位的年终评比、评先创优、职务调整等直接挂钩,逐步从框架向操作、从形式向实质、从总体配合向深度考核的常态化迈进。

    针对3月份安全生产特点,各班组把提升安全意识、规范操作行为作为管理重中之重,依托周五安全学习日、交班会等形式集中学习,重温安全工作要求,强化安全警示教育,全面排查找差,辨识安全风险,落实风险隐患管控措施,吸取典型事故教训,营造浓厚安全氛围。

    按照《2018年度安全环保工作要点》的相关要求,三山岛金矿进一步加强对外委施工队伍的安全管理,实行统一部署、统一协调、统一检查、统一考核,着力提高外委施工队人员进入“安全门槛”,定期检查考核施工队安全管理人员的持证上岗情况、安全监管能力和基础资料规范等情况,防止各行其是、工作脱节,彻底消除各类事故隐患,全面提升矿井安全管理水平。

    各单位严格执行矿山安全教育培训计划,按照各岗位(机台)作业人员的培训清单,侧重事故案例教学,推进安全培训的内容规范化、方式多样化、管理信息化和监督日常化,做到学习和考评相结合,确保了生产作业人员持证上岗培训率达到了100%

    此外,以提高职工生产服务技能和工作能力为重点的“岗位练兵”活动,做到工作、学习“两不误”“两促进”,形成既相互配合又有效制约的协同机制,调动了员工安全工作的积极性,提升了职工的综合素质。

    突出“到位”管理

    在严格执行《2018年安全分解落实责任实施方案》的基础上,三山岛金矿又着重突出了思想认识到位、教育培训到位、责任落实到位、监督考核到位的“到位”管理体系,以提升安全生产的稳步健康发展,促进矿山本质化安全生产水平。

    一是提升思想认识到位。三山岛金矿积极引导全员牢固树立安全红线意识和责任意识,构建安全监管的工作合力,深入推动落实安全管理“一岗双责”制度,通过开展切合一季度安全生产特点的专题活动,做到安全生产不停顿,安全教育不断线,让广大职工充分认识到保障安全就是对家人最大的关爱,以“让我安全”向“我要安全”和“我会安全”的转变,引导职工将思想和精力集中到安全生产上来,主动营造浓厚的本质安全氛围,有效促进了安全“软实力”的形成。

    二是严格责任落实到位。三山岛金矿严格分解落实安全生产责任,持续推进“两个体系”建设,构建了“范围清、责任明”安全生产责任体系;严格落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任状,层层抓落实,做到一级抓一级,逐级负责的安全责任体系。同时通过实施矿部、车间(部室)、班组的三级安全连责体系,确保各项安全措施落实到位,责任追究到底,达到了“人人监督、监督人人”的目的。

    三是强化监督考核到位。三山岛金矿把强化生产现场监督考核贯穿于抓当前安全生产工作的全过程,把落实安全环保“双零”与全年安全目标管理结合起来,严格落实、严格检查、严格管理,做到奖惩明确,考核到位。安全生产部严格落实现场安全隐患排查制度,并按照“分类管理、分级监控”的原则,做到隐患登记、整改、验收、销号全过程、全方位管理,形成责任主体明确、检查督办到位、考核处罚有标准的安全管理格局。(摘自中国黄金网)



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